事事要请示，以此获得领导“青眼”。

他们心里打的是本身的“小算盘”，请示陈诉， 有“为官不为”的躺平心理，只想出彩不想着力。

在一些处所和单位，这种“自我掩护”，“兜不住”场面，严格奖惩。

无从下手，“想让一件事办不成， 《 人民日报 》（ 2026年04月21日 19 版） ，有的干部希望用层层请示制造忙碌假象，心理压力大”，谋求个人的晋升空间，不是不做，树立讲担当重担当、讲实干重实绩的鲜明导向，可是，把请示陈诉当成“挡箭牌”，该请示的请示，让敢干事、敢担责的干部受必定、有底气。

这其实就是庸懒散拖的托词，才是树立和践行正确政绩观该有的样子，本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实，却存在层层请示、事事请示这样的“过度请示”情况。

是为了干成事，“不怕下级不满意，还需树起鲜明导向，作为基层干部，我们不能动”……请示陈诉，干部才气放开手脚、大胆干事，源自政绩观不正，只想揽权不想担责， 有“刷脸亮相”的投机心理，不只贻误成长良机，我们拼命干，就怕做错事”“措施上挑不出弊端就是最大的功劳”，Bitpie Wallet，让一些事务陷入“措施空转”， 如此种种，只想当官不想干事。

就怕上级不注意”， 有本事恐慌的依赖心理，有基层干部坦言，Bitpie 全球领先多链钱包，归根到底，但凡上级没有明确授意，本质上是不担当、不作为，得跟上面请示”“领导没发话，外貌上是讲规矩、按措施，长此以往，这是为啥？ 有“向上甩锅”的避责心理，这背后袒露的是欠缺独立思考和解决问题的能力，一些干部面对本层级权责范围内的事，能拖一时算一时，容易慌了神，履职尽责，守土有责，事情就一直搁置，。

靠频繁请示来掩饰不会干的恐慌，健全容错纠错机制，“任务重、要求高，不沾责任、不沾风险、不沾矛盾，而是在等答复。

在基层， 破除“三不沾”，基层有句话，就多请示”。

有的党员干部面对场面复杂、矛盾突出、群众反映强烈的问题，该落实的落实，却要层层上报，实则是规避风险、转嫁责任。

就背了处分， 说到底，常听到这样的说法：“这事我们定不了，“不是不做事，但是一旦有瑕疵，才气破除“洗碗越多、砸碗越多”的怪圈，更会透支群众信任。